Часть 1
Групповое наставничество по ТСО
Триединство Социального Организма — инструмент для руководителей и собственников
«Главное — освоить инструмент, который позволяет это делать постоянно, без зависимости от внешних консультантов.»
Для решения срочных задач, стоящих перед организацией, для достижения целей, для постоянного бескризисного развития.
Что мы делаем
- Применяем инструментарий разрешения задач
- Детализируем и собираем задачу
- Обращаем сознательное внимание на решение
- Прослеживаем и усиливаем быстрый результат
- Контролируем, чтобы не было отката
- Корректируем внутренние и внешние процессы
- Считаем параметры: диагностика → внедрение → сравнение
- Видим мультипликацию эффекта
После наставничества вы сможете
- Самостоятельно диагностировать новые задачи
- Применять методику в своей компании с измеримым эффектом
- Использовать единый подход при управлении
- Применять один алгоритм для разных задач
- Выстраивать общий язык между подразделениями
- Сравнивать показатели «до» и «после»
- Выбрать индивидуальное наставничество
- Масштабировать инструмент на будущие проекты
•1• Главная ценность
«Главное — освоить инструмент»
!!! Главная ценность первой части — освоение инструмента, который остаётся с вами и применяется многократно.
Что вы получите
- Общий язык и среда — все подразделения говорят на одной понятийной базе
- Инструмент решения конфликтов — алгоритм, который можно применять снова и снова
- План соглашений — черновик экономических договорённостей под вашу компанию
- Измеримый эффект — сумма расходов до и экономии после, мультипликационный эффект
- Потенциал роста — убираются барьеры, которые «съедали» ресурсы и время
Расчёт экономии — индивидуально под вашу компанию. Это реальные цифры, а не «средняя температура».
«Итог: вы перестаёте искать решения под каждую новую задачу. Вы начинаете применять один инструмент для всех задач.»
Для кого
- Собственники бизнеса
- Руководители организаций
- Топ-менеджеры
- Руководители подразделений
- Ключевые сотрудники, принимающие управленческие решения
Не для организаций Москвы и Московской области.
Для экономических, правовых, культурных, промышленных, государственных, научных, финансовых и других организаций регионов РФ независимо от формы собственности.
Формат
Групповое наставничество по методике ТСО. Часть 1.
- Онлайн
- 2 встречи по 4 часа
- Суббота и воскресенье
- «Без отрыва от работы. 2 дня — и у вас есть инструмент.»
Практический опыт, положенный в основу методики.
Методика разработана на практическом опыте с учётом применения на разных уровнях управления — от организаций до отраслей, регионов и государственных систем.
Программа наставничества
День 1. От задачи — к решению
- Задача → инструментарий → решение
- Постановка и анализ текущей задачи организации
- Применение инструментария ТСО
- Поиск причины
- Выбор способа решения
- Практическая работа на примерах участников
День 2. От решения — к устойчивому результату
- Детализация применения инструментария ТСО
- Разбор внутренних процессов организации
- Разрешение конфликтов с использованием методики ТСО
- Алгоритм корректировки процессов
- Предотвращение отката после внедрения
- Групповая работа и ответы на вопросы
Что вы получите
- Вы решите текущие проблемы
- Перестанете искать новое решение под каждую задачу
- Получите понятный способ начинать решение любой управленческой задачи
- Сможете доводить изменения до устойчивого результата
- Получите инструмент, который сможете применять самостоятельно
«Вы покупаете не решение одной задачи. Вы осваиваете способ решения управленческих задач и развития, который остаётся с вашей организацией.»
Как начать
Напишите или позвоните:
Направления наставничества:
- Наставничество для руководителей организаций
- Наставничество для собственников бизнеса
- Курсы для предпринимателей
- Обучение управлению конфликтами
- Методика ТСО (Триединство Социального Организма)
- Снятие внутренних барьеров в компании
- Экономический рост бизнеса
- План экономических соглашений между подразделениями
- Партнёрская программа для участников, внедряющих ТСО